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COMPANY ACTIVITY

Coimpredil, che ha le sue radici nella storia dell'imprenditoria italiana,
progetta, sviluppa e gestisce operazioni immobiliari di primaria importanza operando in proprio o in partnership, distinguendosi per qualità e autorevolezza nelle più diverse aree geografiche di Italia e d'Europa.
In particolare Coimpredil ha consolidato una lunga esperienza nella realizzazione di grandi Centri Commerciali; ha aperto con successo nuovi mercati emergenti quali Polonia, Croazia e Russia, selezionando con cura le aree di intervento ed affrontando i progetti con la tecnica del project financing.

Per adattarsi ai mutamenti del mercato e venire incontro all'esigenza di numerosi contesti cittadini da recuperare, con progetti che prevedano operazioni di bonifica e recupero ambientale, aree ex industriali dismesse (brownfiled), che spesso creano un "vuoto" urbano nel centro della città, Coimpredil - forte dell'esperienza di Freccia Rossa - si è ulteriormente specializzata nella progettazione di Urban Center, gallerie urbane che integrano le funzioni del commercio con l'offerta di servizi e spazi di aggregazione rivolti ai cittadini

Promotori e proprietari
Obiettivo primario di Coimpredil è il mantenimento in proprietà delle proprie realizzazioni anche successivamente alla fase di lancio commerciale.
Per ottimizzare la qualità ed il rendimento, agisce a 360° in tutte le fasi della realizzazione dell'operazione immobiliare, dall'analisi alla gestione dell'opera finale. Con il mantenimento della proprietà e della gestione di ogni opera Coimpredil offre la migliore garanzia di affidabilità per gli investitori istituzionali, le banche, le catene e gli esercizi commerciali che desiderano condividerne le iniziative.

I nostri servizi
Forte della propria esperienza internazionale, Coimpredil è in grado di prendere in considerazione e valutare con competenza tutti gli aspetti legati alla fattibilità economica per il promotore, sulla base dell'analisi dei costi di intervento, della redditività delle diverse funzioni e della domanda di mercato per ciascuna tipologia, impostando quindi per sè stessa (qualora agisca come promotore) o per clienti terzi (laddove si ponga invece come consulente e prestatore di servizi) STUDI DI FATTIBILITÀ e MASTER PLAN quale base dello sviluppo del progetto. Nella fase di sviluppo il team commerciale offre un servizio completo volto alla DEFINIZIONE DEL LAYOUT DISTRIBUTIVO E DEL CONSEGUENTE MIX MERCEOLOGICO, ALLA DEFINIZIONE DEL RENT ROLL, ALLA COMMERCIALIZZAZIONE DEGLI SPAZI, FINO ALLA GESTIONE FINALE DELL'IMMOBILE TRAMITE SERVIZI DI ASSET MANAGEMENT.

Per quanto riguarda l’area tecnica, Coimpredil si occupa sia del Project management che del Pilotage.

Il servizio di project management, ovvero di gestione a 360° del progetto, dalla fase embrionale fino a quella post-costruttiva, prevede il coordinamento di tutti gli attori, dalla Committenza all’appaltatore ed al prestatore di servizi, fino alla realizzazione del prodotto, mantenendo sotto controllo i parametri essenziali ovvero tempi, costi e qualità, e fornendo alla Committenza un costante servizio di reportistica.

Il servizio di pilotage, ovvero di assistenza tecnico-commerciale alle Conduttrici nelle fasi di allestimento ed apertura dei punti venditi nel centro commerciale, svolto in totale coordinamento con il project Manager , ha l’obiettivo primario di un’apertura contemporanea di tutti i punti vendita della galleria.